La millora contínua del treball i la simplificació de les metodologies són un valor afegit a qualsevol empresa. Per això, Rafesa, empresa especialitzada en distribució de packaging per als sectors de perfumeria, cosmètica i farmàcia, ha adoptat l’estratègia de gestió Lean per obtenir els millors resultats, optimitzant el temps i els recursos materials, aconseguint nivells d’organització d’empreses multinacionals.
El sistema Lean permet que les empreses desenvolupin una organització més eficient mitjançant els canvis en els processos per incrementar la velocitat de resposta amb la reducció de costos i temps. Amb l’aplicació d’aquest sistema i amb una guia d’assessors, Rafesa està implementat mètodes de treball similars als realitzats per empreses de grans dimensions, el que permet augmentar la productivitat de la companyia sense invertir més.
Una de les principals millores que ha adoptat Rafesa és el sistema de treball de gestió diària, que incideix en la recerca de solucions a problemes del dia a dia. Amb aquesta metodologia es realitzen reunions diàries, a les que s’exposen les incidències trobades en els processos per aconseguir arribar a la causa arrel per solucionar-lo.
Aquest mètode de treball permet, a més, que tots els treballadors de l’empresa estiguin involucrats, des dels treballadors de magatzem, administració fins a directius de la companyia. Així, s’asseguren estudiar tots els possibles problemes i trobar la millor solució.
