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Política de calidad

Rafesa

Política de calidad

RAFESA se dedica a la comercialización de packaging para productos del sector de la perfumería, cosmética y farmacia.
La Dirección de RAFESA, se compromete mediante el establecimiento de esta política, al cumplimiento de dos principios fundamentales:
    1. Cumplir con los requisitos de los clientes, y en su caso a los requisitos legales aplicables a los productos objeto de nuestra actividad.
    2. Mejorar de manera continuada la eficacia del sistema de calidad. Para asegurar el cumplimiento de estos dos principios, la Dirección establece las siguientes políticas:
  • Desarrollar un alto grado de conocimiento de nuestros clientes, de sus expectativas y requisitos.
  • Desarrollar la suficiente capacidad para aumentar la satisfacción de nuestros clientes.
  • Desarrollar un alto grado de conocimiento de nuestros proveedores, de sus expectativas y requisitos; teniendo en cuenta su capacidad de innovación, de soluciones técnicas y de servicio, de la calidad, de los precios, de los plazos de entrega ofrecidos, de la variedad de sus productos y su segmentación, de la información que nos proporcionan sobre sus productos, del asesoramiento técnico. Seleccionando y colaborando con aquellos que mejor cumplen con nuestros requisitos.
  • Desarrollar un alto grado de conocimiento de nuestros recursos humanos, de sus expectativas y requisitos; teniendo en cuenta su dimensionamiento necesario, su capacitación, sus responsabilidades, su motivación, gestionando su conocimiento, implicándolos en el enfoque al cliente, y seleccionando aquellos que mejor cumplen con nuestros requisitos.
  • Desarrollar productos y servicios innovadores, con un alto grado de conformidad, con precios competitivos, con unos plazos de entrega ofrecidos de acuerdo con lo que requiere el mercado, con la veriedad y segmentación que requiere el mercado, potenciando la política de marca y el asesoramiento técnico.
  • Desarrollar un alto grado de conocimiento de nuestro mercado nacional e internacional, determinando cual es nuestra segmentación geográfica y de tipo de producto, para mejorar nuestro posicionamiento, nuestra accesibilidad técnica y comercial, nuestra capacidad de distribución y nuestro nivel de crecimiento.
  • Desarrollar un alto grado de conocimiento de nuestra competencia, para tomar acciones de mitigación en aquellos aspectos que seamos mas débiles, y medidas de mejora en aquellos aspectos donde tengamos la oportunidad de aprovechar nuestras fortalezas.
  • Desarrollar las mejores infrestructuras posibles, zonas de oficinas, de almacenamiento, de carga y descarga, de servicios de telefonía y de internet, y de los equipos de trabajo asociados, que supongan aumentar nuestra capacidad de suministrar productos conformes.
  • Crear el ambiente de trabajo adecudo entre el personal de la empresa, que teniendo en cuenta los niveles sicológicos y físicos, minimice el nivel de conflictos y se obtenga un trabajo bien hecho.
  • Utilizar las mejores técnicas disponibles para la mejora de los procesos, con la participación del personal en el diseño, desarrollo, medición y mejora de estos procesos.
Badalona, 1 de Enero de 2016